独立开发的竞争策略

独立开发的竞争策略 互联网下半场，还有什么机会值得一做

互联网已经到下半场了，AI能给平静的下半场带来一点新变化，但大趋势不会变了。人的基本需求，娱乐需求，已经满足的差不多了。这一波的AI主要提高了一点生产效率（这点现在还是有不小争议），但对消费者的影响并不是很大。

so，在这样的情况下，新的机会是什么？

做独立开发都知道，说起来什么利基市场，什么垂直领域，结果做起来还是三件套，跟风抄一个，以求喝口汤，宝贵的精力都被浪费了。往大了说，中国有工程师红利，三千万开发者，结果搞来搞去卷出一千备忘录两千个记账App，这种红利顶个球用啊。

好多人空有精力，完全没思路， 跑xhs上问 ，宝子们你们有啥需求啊我来做一个。高赞回答是

做一个打开就能领钱的App吧

笑死。找一个具体的需求有这么难吗？

说到“具体”，忽然我就懂了。互联网大厂走到今天，他们的主力产品都是非常抽象的。
地图能干什么？能导航，还能打车找美食订酒店看房价，总之你出行的一切全包括。

淘宝能干啥？让天下没有难做的生意…从slogan就能看出来有多抽象了。

那抽象的对立面是什么呢，具体。具体到不能再具体了，就垂直了。

为了解决垃圾短信问题，开发了熊猫吃短信。
为了解决把文档照片转换成文字的问题，开发了白描。

都是非常非常具体的一个问题，只要你能解决问题，就会有人付费。

之前我花了几天做的小工具，解决一个问题：从微信给obsidian发笔记。开发的成本比审核的成本还低，主要精力都是在办资质，审核 这些事情上了。我就发现，付费率是很高的。
本来我是设置了一个免费使用的额度，每天可以免费发n条，超了之后才需要付费；但是我发现真正付费的人，很多都是并没有超过就付费了。他觉得我的工具解决了他的问题 。而且大家反馈问题也很积极，而且也是非常具体的，就形成了很好的良性互动循环。

后来做的一个大活，一个“看漫画的app”，这个就比较抽象了。你要解决下载导入的链路，解决流畅阅读问题，解决各种格式的兼容问题，解决内容的适配…这个里面有无数环节，环环相扣，缺一环都会导致整体流程崩溃或者体验不爽，被一票否决。这就不是一个足够具体的产品，单靠我一个人是极难完成的，哪怕我现在有一个草台班子，做了一年多也才将将跑通。一般的独立开发是很难在没见到任何回报，竞品也非常强的情况下这么去投入的。

真的球球各位不要再折腾三件套了…